Виды Организаций: Степень Формализованности, Виды По Форме Собственности

В основном структура может быть механической или органической по природе или их комбинацией. Однако большинство организационных структур по-прежнему построено по механистическим или классическим принципам. Линейная организация — самая простая и самая старая форма организационной структуры. Это называется скалярным типом вооруженных сил, дивизий или организаций.В рамках этой системы полномочия перетекают прямо и вертикально вниз от вершины управленческой иерархии к различным уровням менеджеров и подчиненных и вниз к оперативному уровню работников.

Классификация Организаций

Организация — это целенаправленный процесс, направленный на их достижение посредством надлежащего планирования и координации действий. Он основан на принципе разделения работы и устанавливает отношения между полномочиями и ответственностью между членами организации. Как видите, сотрудники с серым фоном закреплены за проектами и подчиняются главным образом функциональным менеджерам. Координация проекта осуществляется назначенным персоналом , возможно, с помощью экспедитора или координатора проекта.

Вся деятельность обязательно подчинена конкретной миссии, то есть документу, определяющему структуру группы, принципы работы, цели для достижения и задачи для их выполнения. В широком смысле (с точки зрения философии) миссия необходима для понимания смысла существования организации, её отличие от других. Для различных типов организаций используются разные методы изучения их деятельности, поскольку многие организации ставят перед собой существенно отличающиеся социальные цели. В зависимости от конкретной ситуации нас могут интересовать торговые организации, организации, оказывающие социальные, бытовые или медицинские услуги. Третий – высокий уровень – это администрация предприятия, осуществляет общее стратегическое руководство. На этом уровне занято всего 3-7% общего управленческого персонала.

Также существование любой организации прямо или косвенно оказывает воздействие на жизнь других граждан. Поэтому принято выделять ключевые формы деятельности в зависимости от характера воздействия. В связи с развитием современных технологий и появлением новых методов управления организациями можно классифицировать их по способу существования.

Виды Организаций По Форме Собственности

Общественные организации строятсвою деятельность на удовлетворениипотребностей своих членов общества (вовнутренней среде). Они отличаются отнекоммерческих тем, что менее масштабны(например,  любая партия). Коммерческие организации –организации, ставящие своей цельюполучение прибыли в интересах учредителейили акционеров.

Это пример схемы или организационной схемы функциональной организации. Сотрудники с серым фоном участвуют в проектной деятельности, а сотрудники с белым фоном — в ведомственной деятельности. Как видите, сотрудника из разных отделов работают над проектом в Функциональной организации. И они возвращаются к своей работе в отделах, когда их назначение в проекте завершается.

Управление организациями должно учитывать их тип и специфику. К ним относятся государственные учреждения, крупные корпорации, армия. Таким образом, типы организаций могут классифицироваться по очень разным критериям. Это позволяет глубже изучить их особенности и закономерности функционирования. Так, например, больница является некоммерческой организацией, а частная клиника – коммерческой. Главным продуктом деятельности организаций являются Системное тестирование товары и услуги, предназначенные для внешних или внутренних потребителей.

• Менеджер проекта координирует и управляет этими ресурсами и деятельностью по проекту.
• Это объединение характеризуется очевидными границами, нормами поведения, наличием первичных (межличностных, неформальных) групп, коммуникационными каналами, деятельностью, нацеленной на решение определенных задач и отношениями власти.
• Факторинговые компании – это организации, которые покупают дебиторскую задолженность клиентов, связанную с поставкой товаров или оказанием услуг.

Экспедиторы проекта выступают в качестве помощников персонала и координатора по связям с общественностью. Они занимаются оформлением документов по проекту, решают административные вопросы, такие как бюрократическое общение между отделами и т. Существует три типа организаций с точки зрения управления проектами в компании. Это Функциональная организация, Проектная организация и Матричная организация .

В таблице ниже представлены основные различия между формальными и неформальными организациями, которые нужно учитывать при управлении такими группами. Такая классификация форм организаций считается наиболее общей и не учитывает особенностей деятельности компании. Данное понятие объединяет технические, трудовые, материальные ресурсы, используемые в организационных целях. Основную роль в любой организации играют люди, которые распоряжаются технологией, финансами, техникой и информацией, принадлежащим компании.

В таблице ниже представлена классификация систем организаций, которая позволяет разделить их по наиболее важным признакам. Бюрократические организации отличаются строгой иерархией, обилием правил и процедур, централизацией власти. Для этого виды организаций нужны гибкая структура, внимание к инновациям, инвестиции в развитие, использование передовых технологий.

Такие подразделения особенно полезны для крупных предприятий, которые географически разбросаны, таких как банковское дело, страхование, сетевые универмаги или продукты, которые распространяются на национальном уровне. В этом случае подразделения формируются в соответствии с типом продукта, и это https://deveducation.com/ более полезно в многопрофильных корпорациях, где расширение и диверсификация продукта, а также производственные и маркетинговые характеристики продукта являются первоочередной задачей. Общая политика определяется высшим руководством в соответствии с философскими принципами организации.